近日，集团公司发布关于加强货物仓储管理防范法律风险的通知，提出要进一步加强存货风险管理，提高风险防范意识，降低潜在风险。

      为进一步提高员工风险防范意识，做好预防和化解，冶金物资将7月定为“风险防控月”，并组织开展了严控敞口业务管理，资金使用梳理等系列工作。7月19日下午，公司召开管理经营分析会，会议听取各部门季度的管理经营情况，运行中心对公司近期发布的风控管理相关制度进行了专题宣贯。公司领导在会上点评分析了7月风险防控月的工作，并对下一阶段的重点任务进行部署。

      冶金物资党委书记、董事长郑浩对公司上一阶段的经营管理工作进行了总结。他强调，在接下来的工作中，各部门要一以贯之，做好经营，加强管理，着力防范化解“黑天鹅”“灰犀牛”和“大白鲨”等重大风险。同时认清形势，正视差距，顶住压力，展现强劲韧性，切实推进业务精细化、标准化的同时进一步增进各部门之间的沟通交流。

       冶金物资党委委员、总经理徐华金点评了公司上一阶段的经营工作，并对接下来的任务提出明确要求。他表示，各部门要进一步做好各种存量风险梳理和增量风险防范，严控预付款、应收款业务，加快资金周转，提升资金利用率，守住底线红线，在目前严峻的市场环境下稳中求进，逆势而上。

       此次会议中，各业务部门对上一阶段的经营业绩情况进行了汇报，管理部门针对业务中的关键节点进行了风险提示。