冶金物资做实做深“三个结合”，深化清廉建设促发展发布日期：2022-11-18
今年以来，公司党委纪委认真贯彻落实集团公司党委纪委关于推进清廉建设工作的部署和有关要求，以目标为导向做实做深“三个结合”，扎实推进清廉浙冶建设，引领公司行稳致远。
(清廉建设培训)
建立“廉洁月谈”学习教育机制。冶金物资公司党委纪委坚持每月一次廉政学习，以主题党日活动的形式对全体党员干部开展廉洁教育。通过面上的案例讲解、观看警示教育视频、学习上级文件精神及案例通报，以及不定期地推送廉洁警句，在公司微信公众号上刊登廉洁图文，节日期间发布廉洁过节的海报等形式，不断强化干部员工的廉洁从业意识。今年以来已开展廉洁月谈学习10次，制作廉洁等各类宣传海报17张。
强化“分层分类”的教育培训模式。通过召开中层干部、青年员工、运管人员等廉政座谈会及新进员工入职廉政集中培训等形式，从点上加强对不同群体的干部员工的廉洁思想教育。此外公司党委纪委不定期赴公司驻外部门送案例书本和相关文件组织学习，对部门经理以上人员及关键岗位开展家庭助廉活动，积极营造廉洁从业氛围。
深化“贴合公司”的廉洁品牌建设。结合公司实际，谋划提炼“浙冶廉商”廉洁文化品牌，布局建立3处廉洁宣传阵地，同时将一处阵地选择在一家参股公司，为积极推动“清廉浙冶”注入内生动力和文化内涵。
“远”“近”结合，多角度深化廉政风险防控机制建设
(对参股公司进行综合检查)
将廉洁风险防控触角深入参股公司。公司党委纪委重视内控风险的防范，尤其关注杭钢智安（浙江）科技有限公司等新成立的合资公司，并与该公司全部人员签订廉洁从业承诺书，做到防腐倡廉到边到底，无盲区全覆盖。今年以来对该公司进行了多次走访调研，并组织财务、纪检、运行等专业部门对其进行综合检查，对检查发现的问题形成问题清单，下发纪检建议书，督促落实整改。
加强巡察问题的综合整治。针对巡察回头看发现并反馈的问题，公司党委纪委高度重视，第一时间建立问题清单、整改清单、责任清单，明确责任人和整改时限。通过举一反三，对公务车、业务接待台账进行全面自查和梳理。同时，抓早抓小，及时运用四种形态，对相关责任部门及人员进行了提醒谈话，切实抓好问题的整改闭环。
优化“一横两纵”模式的监督队伍。为推进一切工作到支部，公司党委在纪检干部能力素质提升三年行动计划的基础上，创新优化监督队伍，并在原有监督模式下，组建了一支清廉网格员队伍，明确了其工作职责和具体任务，实现了公司监督网络由原来的一横一纵模式向一横两纵模式的转变，使清廉建设进一步推向单元化、网格化，确保监督探头更前沿、更精准、更有效。
“里”“外”结合，全方位协助业务领域的风险管控
(除险保安检查)
进一步扎紧制度笼子。公司党委始终坚持融入经营管理中心工作，围绕任务目标深化制度建设，从源头规范风险管控。今年以来，公司先后制订修订了《ERP系统授信额度管控规定》《三重一大决策制度及实施办法》等规章制度近10个。
进一步做好业务风险防范。在全方位开展零容忍、无盲区、全覆盖专项行动的基础上，积极部署开展除险保安、疫情防控相关工作，同时进一步强化风控、运行等职能部门业务领域的风险防范，重点关注部门应收款和预付款合同执行情况、逾期业务情况及行情下跌时的保证金追补工作，加大对应收款的清欠力度及预付款的催货工作，针对自查发现的55个逾期合同，33个合同已整改，余下的要求年底前全部完成。同时，做好贸易业务专项风险检查、闲置房产的专项检查，对发现的问题第一时间整改闭环，着力为公司的高质量发展保驾护航。
来源：纪委 龚能秀
编辑：党群工作部
