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提振信心 鼓舞干劲 笃定前行 | 冶金物资干部职工热议杭钢“两会”精神发布日期:2021-04-14

128日下午,为全面宣贯集团公司两会精神,引导广大干部员工立足岗位、坚定信心、苦干实干,凝聚起推进冶金物资高质量发展的强大动力,浙江省冶金物资有限公司及时组织中层以上管理人员、经营骨干、部分党员和职工开展学习,力促两会精神落地生根。


冶金物资党委书记、董事长郑浩说,张利明书记和林亮总经理的工作报告,深入研判当前形势,科学部署今年工作,明确了集团公司转型发展的重点任务,为冶金物资经营管理和改革发展、做强做大指明了方向。下一步,冶金物资紧紧围绕高质量转型发展这一中心任务,不断强化创新、提升服务、推进改革,做到以服务拓市场,以创新求效益,改革发展,坚持做大规模和提升效益不动摇以高度的责任心和强烈的使命感推动冶金物资效益再创新高,为集团公司实现建成高质量转型发展现代一流企业的总目标做出贡献


集团公司劳模、有色三部经理张王乙表示,会后将把集团公司两会精神传达至铝事业部每一名员工说:董事长在报告中指出,钢铁制造及商贸流通业集团公司发展的根基,对我们的定位很高。高定位也意味着高要求、高责任。去年,公司组建了铝事业部,为我们发展壮大打好了平台,作为铝事业部经理,我一定学习好、领会好、贯彻好两会精神,积极推进经营模式创新,经营品种拓展和客户服务提升稳固和提升现有国内铝锭市场的领先地位,扩大铝棒、铝线等延伸品种经营,确保至十四五末,铝销售规模继续保持全国B2C销量第一,成为全国最大的实物铝贸易商为公司高质量发展做出贡献。


集团公司劳模、卷板部经理李新华说,董事长在会上强调,商贸产业要聚焦新业态、新模式,推行平台+创新+服务的商业模式,推动影响力实现提升,规模效益取得新突破。卷板部近年来积极探索技术开发+加工配送+营销新模式,为客户提供产品订购、加工、配送等一站式服务。还根据用户需求,积极和上游厂商、终端用户成立联合开发工作室,共同做好新产品研发、高端品种钢市场培育和拓展等工作,实现了从单一的产品供应商模式向供应链综合管理服务商模式转变,规模和市场不断扩大。今年我们积极落实集团公司两会精神,继续探索新的发展模式,提升创新水平,拓展市场占有率,巩固市场地位,推进经营业绩新提升,十四五开局战


集团公司劳模国际贸易部经理胡旭亮说,集团公司两会上,张利明董事长提出了贸易流通业要盯紧国际国内两个市场。林亮总经理提出了要积极参与国际产业链和供应链合作,主动布局一带一路眼线市场,加快融入国际国内双循环并取得新突破的要求。外贸部将根据冶金物资十四五发展规划,加强内部经营能力和管理水平提升,以代理、进口等方式,综合国际国内两方面的资源渠道,大力拓展国际国内铁矿、合金矿、氧化铝、废钢、生铁、钢坯、铁合金等原燃料的经营,并根据市场行情,拓展新品种业务,做大国际贸易业务为冶金物资做强做大做出贡献。


长材事业部经理王敦普表示,一定宣贯好集团公司两会精神,加强和钢厂合作,努力拓展下游终端渠道,提高钢坯、圆钢、线材等品种的销售量。积极参加省市重点工程项目配供,争取至十四五末,省内工程中标率稳居行业前列,供应量达到行业领先水平,在巩固好当前长材业务领先优势的同时,努力不断增强规模,巩固行业地位。


炉料部经理蔡俊华说,董事长在报告中强调了产业协同发展,我们去年和公司兄弟部门进行了较好的协同,取得了较好的效益,下一步,我们将持续加强渠道建设,优化资源平台,增强资源保障,夯实经营基础。进一步加强部门联动,增强冶金炉料终端钢厂焦炭、铁矿石、钢材的供应和采购量,增加终端钢厂冶金炉料供应量,做大冶金炉料业务。


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