11月15—16日，冶金物资举行了为期两天的新聘任主管及近三年新进员工培训。董事长、总经理郑浩、，党委书记邬自强，总经理助理陈建，财务部经理李武卫，综合管理部经理俞红斌等先后为31名学员授课。

本次培训的目的是为进一步提升新聘任主管的业务能力与综合素质，提高新进员工对公司发展历史、企业文化、经营管理流程的认识，增强凝聚力及经营管理水平。郑浩在课上介绍了冶金物资发展史与企业文化以及公司经营战略方针与发展规划。这一堂课让学员们了解到公司从借200万元起家发展到如今年销售收入突破300亿元的艰辛历程，了解到了一代代冶金物资公司前辈艰苦奋斗，不屈不挠的创业精神，也了解了公司下一步的发展目标。邬自强在课上向学员讲授了钢铁材料的相关基础知识，让非钢铁冶炼或材料专业毕业的新进员工对钢铁材料的基础知识有了一定的了解。邬自强还在课上对党风廉政建设工作作了要求。他强调，国有企业性质决定了我们必须要抓好党风廉政建。党风廉政建设是企业发展的基础，是干部员工健康成长的前提和保证。他既是“紧箍咒”，更是“护身符”。每一个人都培养自己的道德“高线”，要清醒的看到法纪的“红线”，要不折不扣地守住为人做事的“底线”，清清白白做人，勤勤恳恳做事，为公司经营发展出好力，和公司一同成长，体现自身的价值。陈建对集团公司及冶金物资的组织架构进行了介绍，同时对公司部分规章制度进行了解读，加深了学员对集团公司和冶金物资公司组织架构、发展战略的了解。李武卫在课上讲解了相关财务知识，并对冶金物资的业务办理流程做了介绍。俞红斌向学员们讲解了公司当前的主营业务和相关流程。学员们表示，通过两天的学习，对公司的深刻了解到公司30年波然壮阔的发展历程，了解到前辈们创业的艰辛，纷纷表示一定要继承公司优秀的企业文化，立足本职，不断开拓创新，为公司做强做大作出贡献。

课后，大家分组讨论公司发展中存在的问题，并由组长代表小组上台发言。董事长、总经理郑浩，总经理助理陈建先后对各组提出的8个问题一一进行回应。

郑浩还对本次培训做了总结。他首先肯定了本次培训的效果，并要求参加培训的学员要珍惜每一次学习机会，把学习当做一种习惯，并让学习真正产生作用；要珍惜公司为大家创造的条件，公司开放地为大家创造了学习、成长的机会，公司也有优质的资金、资源、渠道等资源，要利用这些机会和资源，加强学习，忠诚事业，快速促进自身成长；要精诚协作，团结一致，冶金物资30年来历经市场风波急雨，发展到如今的规模，离不开公司全体干部员工的齐心协力，要把这些优良传统集成发扬好。

 

培训现场

董事长、总经理郑浩上课

董事长、总经理郑浩上课

党委书记邬自强上课

总经理助理陈建上课

财务部经理李武卫上课

综合管理部经理俞红斌上课

培训学员正在认真听课

各小组正在分组讨论

 董事长、总经理郑浩及总经理助理陈建正在回应各组学员问题

培训合影