冶金物资召开2023年度工作会议发布日期：2024-02-07
2月6日，冶金物资召开2023年度工作会议，总结回顾2023年主要工作和成绩，深入分析当前面临形势，研究部署2024年重点工作任务。
冶金物资党委书记、董事长郑浩以《团结奋进开新局 踵事增华再出发 在变革重塑竞争优势的实践探索中勇毅笃行》为主题，作年度工作报告。
公司党委委员、总经理徐华金全程主持会议。公司领导班子成员，本级及下属子公司全体干部员工参加会议。
郑浩对全体干部员工过去一年的拼搏努力表示充分肯定。冶金物资始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团公司“保位争先”行动中勇于担当，面对宏观经济下行压力不断增加，竞争与需求压力不断加大，创新与合规要求同步提高的局面，公司全体干部员工同舟共济、奋发有为，取得全年营业收入近847亿元的成绩，接近历史最高水平，蝉联长三角企业百强，有力推动改革转型再深化、多元发展再出新、机制体制再提升。
郑浩指出，当前公司的改革发展步入“深水区”，全体干部职工应当进一步把握好趋于严峻的外部宏观经营环境，激活内部发展活力。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作逻辑，切实增强变革转型的危机感和充分竞争的紧迫感。
郑浩强调，2024年是新中国成立75周年，是浙江“勇当先行者、谱写新篇章”的再出发之年，也是集团公司“改革发展深化年”。要围绕“发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新”的现代新国企发展目标，有力推动各项重点任务落实见效，奋力完成集团公司部署的任务指标。
要聚焦主责主业，高质量发展稳收益。加快向着平台化多元化方向发展，提高各个事业部和子公司的发展上限和韧性，鼓励在供应链安全保障、金融衍生品、数字科技、工程绿色材料装备等新赛道上开展专业化精细化竞争。
要持续深化改革，构建高效治理体系。多措并举优化管理体系，采用差异化管理机制，加强专业人才队伍建设，推动经营和监督工作的深度融合，进一步提升职能部门能力，持续优化薪酬激励体系，全面提升管理水平。
要汇聚转型合力，多元创新发挥所长。重点围绕服务模式创新、组合优化，扎实推动运营和科技能力步入新阶段，两业融合取得新进展，谋求提质增效新成果，不断拓展新客户新品种，寻找新的市场，拓展新的领域，抢抓新的机会。
要把牢风控底线，提升合规审查能力。要深刻认识和准确把握外部环境的变化和公司改革发展面临的新问题新挑战，密切关注多发风险，统筹建设监督中心，在监督过程中积极运用新兴科技手段，针对特定业务设置识别监管，为公司长久可持续的高质量发展做好保障。
要坚定初心使命，勇于担当善于作为。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。进一步强化政治引领，夯实组织建设，压实监督责任，涵养风清气正的政治生态。
会议表彰了2023年度优异奖、鼎新奖、精勤奖、先进员工等先进个人，以及先进部门、党风廉政建设工作先进部门、销售突出贡献奖、创利突出贡献奖等先进集体。公司领导班子为获得表彰个人和部门颁发证书。
此次大会公布2023年度十件大事，一并通报了冶金物资三公经费使用情况等。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，冶金物资将紧密围绕公司未来的战略目标、战略要求、战略部署，以更加精准务实有效的举措，扎实推进改革转型见质见效，在助力“两个先行”中展现更大作为和担当，加快朝着全行业一流企业目标迈进！
来源：党群工作部 马文颖 、国际事业部 蓝昕
审核：龚能秀
